澳柯玛2018年经营目标：实现营业收入53.4亿元
澳柯玛年报指出，2017年，面临家电行业成本压力增加，家电市场增长放缓，品牌间竞争更加激烈，零售渠道争夺与洗牌更加深入，家电寡头的市场份额集中度进一步提升等众多因素，顶住压力，全力以赴，公司2017年1-12月实现营业收入46.62亿元，同比增长24.3%；白色家电行业平均营业收入增长率为41.98%；归属于上市公司股东的净利润3269.02万元，同比增长36.46%，白色家电行业平均净利润增长率为20.63%，公司每股收益为0.04元。
年报指出，按照"坚持市场导向，加强技术创新，打造制冷主业第一竞争力，成为绿色、环保、高品质生活的创造者"的目标，通过实施智慧家电生态圈、智慧冷链生态圈和智能制造工厂的"三智"工程，打造线上线下融合的赢商汇平台，满足用户个性化需求，实现"互联网+全冷链"战略。2018年公司主要经营目标为：实现营业收入53.4亿元，成本费用总额52.8亿元。
加强产品企划和技术创新，深入实施精品工程。以用户为中心，加强产品企划管理。各事业部建立以总经理为总负责人，以企划部门为主责部门，以财务总监为产品财务经理的企划体系。加强产品周期、产品属性和产品财务指标管理，提升公司整体企划水平；引进领军人才， 引进制冷、工业设计、AI专业高素质博士生，培养企业技术领军人才。在智慧家电和智慧冷链产品上创新突破，提高产品核心竞争力，打造公司智能家居平台，成为智慧家居产品的领先者，搭建智慧冷链技术平台，提供全冷链解决方案。
加强营销模式创新，整合营销资源。国内家用渠道以赢商汇平台为依托，推动公司营销模式由批发向终端零售转型。线下渠道进一步优化渠道结构，进入区域主流渠道和强势卖场，提高终端网络效用。加快O2O体验店建设，形成官方商城、微商城、线下O2O店三店一体的营销体系；国内商用营销渠道加强冷食、速冻等新行业客户的开发和现有客户的维护，并积极探寻行业风口，力争在新零售渠道取得重大突破。同时，加快"爱尚智慧冷链"管理平台的搭建，迅速扩大智慧冷链产品的线上销售规模。海外营销渠道拓宽出口产品线，推进公司全品类产品的出口，完善海外市场布局和渠道建设，加快客户开发，大力开拓欧美市场，提升海外市场的本地化运营水平。
做好品牌推广及形象保护，提升品牌价值与影响力。在传统媒体上，继续在重点区域进行硬广告投放，加强与知名网络媒体合作。充分利用直播、微信、微博等社交媒体平台，加强粉丝互动和品牌推广。利用上海家博会、青岛电博会等进行新品展示，提升公司智慧家电、智慧冷链的知名度。做好商标注册及防御，加大对商标侵权和假冒伪劣产品的打击力度。并以顾客满意为目标，提高售后服务质量，维护好公司品牌口碑及品牌形象。
继续推进全价值链精益管理，提高运营效率。推进以事业部为主体的产业运行机制。一是进一步明确分权授权，强化事业部第一、事业部总经理是产业发展第一责任人的观念，各渠道、各平台围绕事业部产业发展目标共同构建全价值链目标工作团队。建立健全事业部经营管理决策机构，理顺事业部重大事项决策机制，进行统一的产品企划和产品定价，确定好全价值链研发、采购、制造、销售、物流、客服等各环节的成本及费用占比。实施精益管理，精益生产、精益营销，进一步加强产销协同，渠道、平台负责人按照事业部分解目标进行自主管理，设立专职部门或人员对接各事业部做好精准支撑，全价值链做到发展目标一致、工作主线明确、管理流程优化，切实提高运营效率。
